制造目标成本的设定 1 制造目标成本的设定：（ ）。 A、 只能采用加算方式 B、 只能采用扣除方式 C、 只能采用统合方式 D、 加算、扣除或统合三种方式中的任一种 正确答案：D 2 企业应成立由研究与（ ）有关部门组成的跨部门团队，负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核，并建立相应的工作机制，有效协调有关部门之间的分工与合作。 A、 供应、生产、营销 B、 开发、工程、财务、信息 C、 开发、生产、财务 D、 开发、工程、供应、生产、营销、财务、信息等 正确答案：D 解析： 除D项外，其他各项都不全面。见301号指引第六条。 3 目标成本法的主要缺点是：（ ）。 A、 不是全过程管理 B、 不是全员式管理 C、 不能与利润规划相结合 D、 要求各类专才通力合作下的高水平管理 正确答案：D 4 20世纪60年代，日产汽车公司的在对第一代SUNNY车实施目标成本法时，是从产品构想阶段着手推进的。 A、 对 B、 错 正确答案：B 解析： 见课程讲解。早期的成本企画，不涉及产品构想，仅从产品试制阶段开始实施目标成本法。 5 目标成本计算是自上而下（由总括分到细项）的，而成本估算是自下而上（由细项汇成总括）的，从成本控制的理论构造上看，两者形成一种对称的镜像关系。 A、 对 B、 错 正确答案：A 6 目标成本的优点之一是，能谋求成本规划与利润规划活动的有机统一，有助于提升产品的综合竞争力。 A、 对 B、 错 正确答案：A |
