管理会计的基本概念

　　2.管理会计的基本理论
　　①管理会计的对象
　　从实质上讲，管理会计对象是单位的经营活动。
　　从管理体现价值角度看，管理会计对象是价值运动。
　　综上，管理会计对象具有复合型特点，一方面强调作业管理，目的在于提高生产和工作效率；另一方面强调价值管理，目的在于提高经济效益，实现价值最大增值。
　　因此，作业管理和价值管理共同构成管理会计的对象。
 

　　②管理会计的目标
　　最终目标：
　　提高企业经济效益，实现价值增值。
　　具体包括：
　　为管理和决策提供信息
　　参与单位的管理活动
 

　　③管理会计的职能：规划、决策、控制和评价
　　规划
　　是对未来经济活动的计划，以预测、决策为基础，以数字、文字等形式落实管理目标，以协调各单位的工作、控制各单位的活动，考核各单位业绩。（销售预测）
　　决策
　　是在充分考虑各种可能的前提下，通过一定程序对未来方向、目标和方法做出决定的过程。决策既是管理的核心，也是各级管理人员的主要工作。行政事业单位的各项重大决策都有会计部门参加，因此也称为参与决策。
　　控制
　　是对企业经济活动按照规划要求进行的监督和调整。一方面监督规划的执行情况，确保经济活动按照计划要求进行；另一方面，企业对计划本身的质量进行反馈。（预算管控）
　　评价
　　是指考核评价经营业绩，在各部门各单位明确各自职责的前提下，逐级考核责任指标的执行情况，为奖惩制度的实施和未来工作改进提供必要的依据。（经济增加值（EVA）和平衡积分卡（BSC））
 

　　④管理会计的信息质量特征
　　相关性
　　准确性
　　一贯性
　　客观性
　　及时性
　　成本效益性
 

　　一个简要总结：管理会计的基本理论框架
　　

3.管理会计与财务会计的区别
	财务会计	管理会计
服务对象不同	侧重于对外部信息使用者提供财务信息，属于“对外报告会计”	为内部管理者服务，属于“对内报告会计”
职能定位不同	侧重在“记录价值”，通过确认、计量、记录和报告等程序提供并解释历史信息	侧重在“创造价值”，其职能是解析过去、控制现在与筹划未来
约束条件不同	受到会计准则和会计制度的制约，灵活性较小	不受会计准则和制度的制约，处理方法选择灵活
会计主体不同	主体单一，以企业作为会计主体反映财务状况、经营成果和现金流动情况	多层次主体，既要反映企业整体，也要反映内部各责任单位的信息。
会计期间不同	按照规定的会计期间（如月、季度、年）编制报告	不受固定会计期间的限制，可根据需要按日、周、月编制报告
会计信息范围不同	主要反映货币化的会计信息	既反映货币化信息，也反映诸如存货量、产量等非货币化信息

　　（二）管理会计的发展简史
　　从20世纪初至今，企业管理会计大致经历了三个阶段：
　　①成本决策与财务控制阶段（1920—1950）
　　背景：生产专业化、社会化程度提高，竞争日益激烈
　　职能：降低成本费用，为产品定价提供信息
　　方法和理论：泰罗的科学管理理论；标准成本控制、预算控制和差异分析等管理方法；杜邦财务指标体系