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国家出资企业管理者的选择和考核

2017-08-11 08:16 来源:未知 作者:会计网编辑部 | 会计网-会计考试学习门户

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国家出资企业管理者的选择和考核

1.任免范围

程序 类型 人员
需要履行出资人职责的机构(任免或者建议) 国有独资企业 任免总经理、副经理、财务负责人和其他高管
国有独资公司 任免董事长、副董事长、董事、监事会主席和监事
需要履行出资人职责的机构(任免或者建议) 国有控股公司 向其股东会、股东大会提出董事、监事人选
国有参股公司
【提示】职工代表出任的董事、监事由职工代表大会选举产生

2.管理者的兼职限制

类型 在外兼职 董事长兼总经理 兼任监事
国有独资企业 未经履行出资人职责的机构同意,不得在“其他”企业兼职 —— ——
国有独资公司 ×→除非经国资委同意 ×
国有控股公司 未经股东会、股东大会同意,不得在同类业务的其他企业兼职 ×→除非经股东会同意 ×
国有参股公司 —— ×

3.对管理者的经营业绩考核

(1)年度经营业绩考核指标

年度经营业绩考核指标包括基本指标(利润总额、经济增加值)和分类指标。

(2)任期经营业绩考核指标

任期经营业绩考核以3年为考核期,任期经营业绩考核指标包括基本指标(国有资本保值增值率、总资产周转率)和分类指标