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财务管理体制的三种类型

2019-08-15 09:11 来源:未知 作者:会计网编辑部 | 会计网-会计考试学习门户

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 财务管理体制的三种类型

(1)集权型财务管理体制:是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。

(2)分权型财务管理体制:是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位,各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。

(3)集权与分权相结合型财务管理体制:企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权;各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

三种体制优缺点比较

集权型 优点 可以充分展现一体化管理优势;降低资金成本和风险损失;使决策的统一化和制度化得到有力的保障
缺点 使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力,丧失市场机会
分权型 优点 有利于有效决策,有利于因地制宜地搞好各项业务,有利于分散经营风险,促进管理人员和财务人员成长
缺点 缺乏全局观念和整体意识;导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序
集权与分权相结合型 特点 吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点,避免了二者各自的缺点