2011注会辅导公司战略与风险管理讲义：战略与战略管理(4)

【例题1·单选题】(　)是企业生命力的保证。
A.战略的可持续性　
B.使命
C.愿景
D.竞争优势
【答案】A
【解析】战略的可持续性是企业生命力的保证。

【例题2·多选题】战略的关键要素包括(　)。
A.愿景
B.可持续性
C.竞争优势
D.协同效应
【答案】ABCD
【解析】战略的关键要素包括有愿景、具有可持续性、通过流程交付来传递、与获取竞争优势有关及利用企业与环境之间的联系。利用企业与环境之间的联系，即获取关系中的协同效应。

四、战略测试(重点)
良好的战略应能够传递公司的发展目标，一般在应用相关性和学术严谨性两个层面上检验战略是否良好。

【例题1·单选题】原创性检验属于(　)的内容。
A.竞争优势检验
B.应用相关性检验
C.学术严谨性检验　
D.目标性检验
【答案】C
【解析】学术严谨性检验是从学术角度思考战略的原创性、思维的逻辑性和方法的科学性。原创性检验属于学术严谨性检验的内容。

【例题2·单选题】竞争优势检验的目的是检验(　)。
A.战略能否为企业带来价值增值
B.战略能否为企业带来可持续的竞争优势
C.考察战略对实现企业目标的帮助程度
D.是否与企业所处环境相一致
【答案】B
【解析】选项A是价值增值检验的内容;选项C是目标性检验的内容;选项D是一致性检验的内容。

【例题3·多选题】战略的应用相关性是判定企业制定的一项战略是否良好的主要依据，那么，通常情况下应用相关性的检验包括(　)。
A.竞争优势检验
B.目标性检验
C.一致性检验
D.价值增值检验
【答案】ACD
【解析】应用相关性检验是检验战略是否与企业及其作业的现状相关，通常包括价值增值检验、竞争优势检验和一致性检验。

五、企业的使命(重点)
　　(一)企业的使命
　　使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在的理由。一般来说，绝大多数企业的使命是高度概括和抽象的，企业使命不是对企业经营活动具体结果的表述，而是企业开展活动的方向、原则和哲学。企业使命是对企业“存在理由”的宣言，它要回答“我们的企业为什么要存在的问题”。高层管理人员负责明确企业使命。
　　企业使命是核心价值观的载体与反映，是企业生存与发展的理由，是企业一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务，它回答的是“我们要做什么、为什么这样做”的现实问题。使命体现了企业全体员工的行为共识，是引导和激发全体员工持之以恒，为企业不断实现新的发展和超越而努力奋斗的动力之源;使命不仅包括目前面临的任务，更涵盖对过去的认识、反思以及对未来的期望和判断，揭示了企业成长的基本原则和思路。
　　主要目标的制定对于支持和完成使命至关重要。